Soluciones
De la ambición de mercado a las ventas.
Un mercado nuevo no se improvisa, ni de un lado ni del otro.
¿Vale la pena entrar en este mercado?
Analizamos el mercado, la competencia, los canales y el potencial comercial para ayudarte a determinar si es el momento adecuado para entrar.
Ver más →02 · IMPULSARBusiness DevelopmentLos compradores y socios adecuados, en el mercado adecuado.
Identificamos, prospectamos y calificamos compradores y socios potenciales, y desarrollamos contactos comerciales y reuniones relevantes.
Ver más →03 · REPRESENTARCommercial RepresentationTu representación comercial del otro lado.
Acompañamos tu desarrollo comercial, tus relaciones con socios y tus negociaciones, como tu puente comercial local.
Ver más →04 · EXPANDIRGateway StrategyUn mercado puede ser la puerta de entrada a toda una región.
Una vez establecido en Francia o Argentina, te ayudamos a definir una estrategia de expansión hacia nuevos mercados de la UE o del Mercosur, según tu punto de entrada y tus objetivos comerciales.
Ver más →El problema
Sin presencia, sin confianza
Las relaciones con compradores, en Argentina o en Francia, se construyen con presencia local y una comprensión profunda del mercado.
Intermediarios que cobran sin garantías
Pagás honorarios fijos aunque no se consiga ninguna venta en el mercado objetivo.
Códigos que no se aprenden a distancia
Pricing, packaging, discurso comercial: todo necesita adaptación al mercado de destino.
Procesos largos, recursos limitados
Abrir un nuevo mercado requiere tiempo, dedicación y recursos que muchas PYMES no pueden movilizar por sí solas.