Solutions
De l'ambition de marché aux ventes.
Un nouveau marché ne s'improvise pas, dans un sens comme dans l'autre.
Le marché mérite-t-il d'être exploré ?
Nous analysons le marché, la concurrence, les canaux et le potentiel commercial pour vous aider à déterminer si le moment est venu d'y entrer.
En savoir plus →02 · ACTIVERBusiness DevelopmentLes bons acheteurs et partenaires, sur le bon marché.
Nous identifions, prospectons et qualifions les acheteurs et partenaires potentiels, puis développons des contacts commerciaux et des rendez-vous pertinents.
En savoir plus →03 · REPRÉSENTERCommercial RepresentationVotre représentation commerciale de l'autre côté.
Nous accompagnons votre développement commercial, vos relations avec vos partenaires et vos négociations, comme votre relais commercial local.
En savoir plus →04 · DÉVELOPPERGateway StrategyUn marché peut devenir votre porte d'entrée vers toute une région.
Une fois établi en France ou en Argentine, nous vous aidons à définir une stratégie d'expansion vers de nouveaux marchés de l'UE ou du Mercosur, en fonction de votre point d'entrée et de vos objectifs commerciaux.
En savoir plus →Le problème
Sans présence, sans confiance
Les relations avec les acheteurs, en Argentine comme en France, se construisent avec une présence locale et une compréhension fine du marché.
Des intermédiaires sans garantie de résultat
Vous payez des honoraires fixes, même si aucune vente n'est conclue sur place.
Des codes qui ne s'apprennent pas à distance
Pricing, packaging, discours commercial : tout demande une adaptation au marché visé.
Processus longs, ressources limitées
Ouvrir un nouveau marché demande du temps, du dévouement et des ressources que de nombreuses PME ne peuvent mobiliser seules.